Chiều ngày 4/12, Bệnh viện An Sinh tổ chức tập huấn 5S cho toàn thể cán bộ nhân viên y tế bệnh viện. Buổi tập huấn được tổ chức tại phòng họp nhà D và trực tuyến qua Zoom với sự hướng dẫn của bác sĩ CKII Phạm Văn Đồng, Trưởng phòng Quản lý chất lượng bệnh viện.

Hoạt động 5S là một trong những phương pháp giúp cải thiện hiệu suất môi trường làm việc hiệu quả, giảm thiểu nguồn chi phí hoạt động và nhân lực gây lãng phí.

Có thể hiểu một cách đơn giản là xây dựng và quản lý không gian làm việc, đảm bảo công việc được thực hiện một cách trôi chảy, hiệu quả và an toàn. Mục tiêu hướng đến môi trường làm việc xanh sạch đẹp, mọi người làm việc vui vẻ và dễ dàng hơn.

Ý nghĩa của hoạt động 5S bắt nguồn từ Nhật bản bao gồm:

Sàng lọc: Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết tại nơi làm việc.

Sắp xếp: Sắp xếp lại toàn bộ dụng cụ ở nơi làm việc tại các vị trí dễ tìm kiếm.

Sạch sẽ: Vệ sinh dụng cụ cá nhân, lau chùi, dọn dẹp bụi bẩn tại nơi làm việc.

Săn sóc: Duy trì và triển khai liên tục 3 quy tắc sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ ở trên.

Sẵn sàng: Rèn luyện và tạo tính tự giác, tác phong tại nơi làm việc.

Khi áp dụng 5S vào công việc, lợi ích có thể nhận thấy ngay là:

Môi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp, thuận tiện tìm kiếm

Kích hoạt sự sáng tạo, năng động của từng cá nhân và tập thể

Xây dựng ý thức tự giác, tinh thần đoàn kết và gắn bó giữa các khoa phòng với nhau

Giảm thiểu chi phí hoạt động, hạn chế thời gian lãng phí và tăng hiệu suất làm việc

Nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh và ngăn ngừa rủi ro không mong muốn

Để hoạt động 5S mang đến hiệu quả tối ưu cần sự chung tay góp sức của tất cả tập thể khoa phòng và cán bộ nhân viên Bệnh viện An Sinh. Duy trì đều đặn, thực hiện nghiêm túc và được đánh giá thực hiện 5S mỗi ngày.

Một số hình ảnh trong buổi Tập huấn 5S tại Bệnh viện An Sinh.

Bệnh viện An Sinh