Ngày 4 và 5/10/2022, Bệnh viện An Sinh đã tổ chức “Tập huấn và thực hành 5S” cho toàn bộ cán bộ và nhân viên y tế bệnh viện. Chương trình tập huấn được tổ chức vào 2 buổi với sự giảng dạy của Thạc sĩ Điều dưỡng Trần Thị Kim Ngọc.
Ngày 4 và 5/10/2022, Bệnh viện An Sinh đã tổ chức “Tập huấn và thực hành 5S” cho toàn bộ cán bộ và nhân viên y tế bệnh viện. Chương trình tập huấn được tổ chức vào 2 buổi với sự giảng dạy của Thạc sĩ Điều dưỡng Trần Thị Kim Ngọc.
5S trở thành công cụ cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và nhiều nước trên thế giới. Công cụ nền tảng, đơn giản với nhiều ưu điểm vượt trội, cho các hoạt động nâng cao năng suất và chất lượng. Có thể áp dụng hiệu quả với mọi ngành mọi nghề, đặc biệt trong môi trường y khoa. Mục đích tăng tối ưu hiệu suất làm việc và giảm tối đa sự lãng phí.
Thuật ngữ 5S bắt nguồn từ tiếng Nhật, được dịch sang tiếng Anh và tiếng Việt là:
Seiri / Sort: Sàng lọc
Seiton / Straighten: Sắp xếp
Seiso / Shine: Sạch sẽ
Seiketsu / Standardize: Săn sóc
Shitsuke / Sustain: Sẵn sàng
Chúng ta không thể cải tiến chất lượng nếu mọi thứ xung quanh lộn xộn, hoạt động chưa ổn định và chuẩn hóa. Khi triển khai hoạt động 5S, chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy kết quả ngay:
Môi trường làm việc sạch sẽ, thuận tiện và an toàn.
Khuyến khích mọi người tìm kiếm và đề xuất các giải pháp tốt hơn.
Giảm thời gian tìm kiếm các vật dụng cần thiết.
Nâng cao hiệu suất công việc.
Mọi người cảm thấy tự hào về nơi làm việc của mình.
Tạo cơ hội cho mọi người làm việc theo nhóm.
Xây dựng ý thức và văn hóa cải tiến liên tục.
Người bệnh cũng được gia tăng lợi ích từ hiệu quả của hoạt động 5S. Tinh thần cảm thấy thoải mái, giảm thời gian chờ đợi lãng phí, các yêu cầu được đáp ứng và xử lý nhanh chóng, tăng niềm tin và sự hài lòng với bệnh viện.
Một số hình ảnh của buổi Tập huấn và thực hành 5S tại Bệnh viện An Sinh:
Bệnh viện An Sinh